Le management - Perfectionner ses pratiques managériales
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Formation créée le 28/02/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de formation : • Développer sa confiance pour accroître sa performance en management • Rendre efficace ses actions et intensifier ses contacts • Réussir à convaincre et impliquer son équipe avec une communication efficace • Créer des relations de qualité avec l'ensemble de ses interlocuteurs (hiérarchie-collaborateurs-clients-fournisseurs-partenaires ?)
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront préparés à : Jour 1 - Matin 1. Développer son potentiel 2. Pratiquer l'écoute active pour accroître son efficacité professionnelle 3. Identifier les techniques de bases de la PNL et de l'AT 4. Gérer son stress pour gagner en efficacité 5. Négocier et défendre ses marges de manoeuvre
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Public : tout public
Prérequis
- □ prérequis : Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Contenu de la formation
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À l'issue de la formation, les participants seront préparés à : Jour 1 - Matin 1. Développer son potentiel • Gagner en confiance personnelle pour être plus à l'aise dans sa vie professionnelle • Développer toutes ses potentialités • Entrer dans l'action et réussir 2. Pratiquer l'écoute active pour accroître son efficacité professionnelle • Développer ses capacités d'écoute • Maîtriser les techniques qui facilitent l'expression de ses interlocuteurs • Enrichir ses capacités relationnelles Jour 1 - Après-midi 3. Identifier les techniques de bases de la PNL et de l'AT • Découvrir les comportements à travers les apports de l'Analyse Transactionnelle et de la PNL • Identifier ses ressources personnelles pour les renforcer • Optimiser ses stratégies de communication Jour 2 - Matin 4. Gérer son stress pour gagner en efficacité • Analyser et prendre du recul sur son propre comportement en situation de stress • Expérimenter et s'approprier des outils de gestion du stress • Se dégager du stress inutile et convertir le stress inévitable en moteur de son efficacité Jour 2 - Après-midi 5. Négocier et défendre ses marges de manoeuvre • Analyser la dynamique de toute situation de négociation • Savoir repérer les principales tactiques de ses interlocuteurs • S'adapter et négocier efficacement avec tout type de partenaires
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- méthodes mobilisées : différentes méthodes pédagogiques telles que la méthode active, la méthode démonstrative et la méthode interrogative.
Ressources techniques et pédagogiques
- □ modalités d’évaluation : Évaluation tout au long de la formation et Qcm de validation des acquis
Qualité et satisfaction
100%
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- • Développer sa confiance pour accroître sa performance en management • Rendre efficace ses actions et intensifier ses contacts • Réussir à convaincre et impliquer son équipe avec une communication efficace • Créer des relations de qualité avec l'ensemble de ses interlocuteurs (hiérarchie-collaborateurs-clients-fournisseurs-partenaires ?)
Modalité d'obtention
- délivrance d'une certification
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :
• Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l’Organisme de Formation.
• Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d’une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adapté à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris.....)