Management - Initiation au management
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 02/03/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
• Objectifs de formation • Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager • Utiliser des outils opérationnels d'animation d'équipe • Pratiquer les techniques de communication efficace vis-à-vis de son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Public : Directeur, directrice, gérant(e), manager
Prérequis
- prérequis : Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Contenu de la formation
-
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à : Jour 1 - Matin 1. Définir la notion de masse salariale • Distinguer frais de personnel et masse salariale • Définir les composantes de la masse salariale • Calculer la masse salariale de référence en intégrant les points spécifiques de chaque entreprise (CDD, heures supplémentaires, jours de RTT, primes?) • Identifier les sources de variation • Variations d'effectif Évolutions de qualifications • Aménagement du temps de travail • Évolutions de salaires et de charges sociales Jour 1 - Après-midi 2. Anticiper l'incidence des augmentations • Générales : effet niveau, masse, report • Individuelles : le GVT (glissement vieillissement technicité) 3. Simuler l'impact des variations d'activité et d'effectifs • Effet de Noria, Effet de Structure • Effet d'Effectif et conséquences des variations d'horaire • Impact de la flexibilité Jour 2 - Matin 4. Calculer les charges patronales et maîtriser l'impact de leur évolution • Évolution des taux • Évolution du plafond 5. Organiser le suivi budgétaire de la masse salariale • Identifier les éléments non permanents propres au budget : maladie, primes variables ? • Construire le tableau de bord de suivi budgétaire Jour 2 - Après-midi 6. Gérer et piloter la masse salariale • Analyser les écarts constatés • Proposer des actions constructives en agissant sur les variables (CDD, heures supplémentaires ?)
Équipe pédagogique
ACTION DE FORMATION
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- □ modalités d’évaluation : Évaluation tout au long de la formation et Qcm de validation des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
- méthodes mobilisées : différentes méthodes pédagogiques telles que la méthode active, la méthode démonstrative et la méthode interrogative.
Qualité et satisfaction
100%
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- • Définir la masse salariale et ses composants • Mesurer l'impact des décisions sur la masse salariale • Budgéter, maîtriser et piloter la masse salariale de l’entreprise
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une certification
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :
• Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l’Organisme de Formation.
• Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d’une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adapté à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris.....)