Manager une équipe
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 02/03/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- • Objectifs de formation : • Définir les règles du travail d'équipe • Mobiliser chaque membre de l'équipe et définir son rôle au sein de l'équipe • Adapter son management à chaque situation • Faire face aux situations à risque et gérer les conflits
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Public : manager, adjoint directeur , directeur
Prérequis
- □ prérequis : Aucune connaissance préalable n'est requise pour suivre cette formation
Contenu de la formation
-
Jour 1 - Matin 1. Définir les objectifs de l'équipe • Identifier les critères de performance de l'équipe • Formaliser clairement les objectifs • Identifier le rôle de chacun • Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe • Définir un cadre de travail précis Jour 1 - Après-midi 2. Faciliter la motivation individuelle des membres de l'équipe • La pratique du management du succès • Les leviers de motivation • Motiver ses collaborateurs • Traiter les problèmes de démotivation Jour 2 - Matin 3. Pratiquer des délégations responsabilisantes • Prévoir sa démarche de délégation • Les 4 étapes d'une délégation réussie • Suivi de la délégation en cours • Évaluer l'efficacité de la délégation Jour 2 - Après-midi 4. Développer un management efficace • Savoir se remettre en question • Identifier ses points forts et ses points d'amélioration • Définir un plan d'amélioration • Adapter son style au contexte et aux situations • Faire confiance aux collaborateurs 5. Traiter les erreurs et gérer les conflits • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès • Confronter un collaborateur sans le démotiver • Diagnostiquer les types de conflits • Choisir un mode d'intervention adapté à chaque type de conflits
Équipe pédagogique
ACTION DE FORMATION
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- □ modalités d’évaluation : Évaluation tout au long de la formation et Qcm de validation des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
- méthodes mobilisées : différentes méthodes pédagogiques telles que la méthode active, la méthode démonstrative et la méthode interrogative.
Qualité et satisfaction
100%
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- • Définir les règles du travail d'équipe • Mobiliser chaque membre de l'équipe et définir son rôle au sein de l'équipe • Adapter son management à chaque situation • Faire face aux situations à risque et gérer les conflits
Modalité d'obtention
- délivrance d'une attestation
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :
• Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l’Organisme de Formation.
• Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d’une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adapté à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris.....)