OPTIMISER L’ORGANISATION DE SON ACTIVITÉ
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Formation créée le 18/04/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- PROGRAMME DE LA FORMATION VISUALISER ET CLARIFIER SES PROCESSUS › L’approche processus › Les techniques de visualisation synthétique Cas pratique : passer d’une vision verticale à une vision transversale des organisations Atelier : construire un diagramme de processus selon la technique de visualisation synthétique ORIENTER ET FIABILISER SES PROCESSUS › La définition d’un plan de route › La maîtrise opérationnelle Cas pratique : construire un plan de route visuel et collectif à partir de cas concrets proposés par les participants Analyser une ou plusieurs activités réelles de l’entreprise SURVEILLER LE FONCTIONNEMENT ET MESURER LES RÉSULTATS › La détermination des indicateurs pertinents › La construction d’un tableau de bord de pilotage Atelier : recenser et choisir des indicateurs de mesure et de surveillance d’un processus Autodiagnostic de la maturité de son processus pour compléter les indicateurs du tableau de bord PILOTER ET OPTIMISER LA PERFORMANCE › Le pilotage et l’animation › L’analyse et l’optimisation Atelier sur les techniques d'animation basées sur le management visuel Cas pratique : l'analyse "Vert Rouge" pour optimiser son processus
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- PUBLIC ET PRÉREQUIS Managers, responsables de service, responsables de centre de profit, directeurs de projet, chargés de mission organisation
Prérequis
- pas de pré requis
Contenu de la formation
-
PROGRAMME DE LA FORMATION VISUALISER ET CLARIFIER SES PROCESSUS › L’approche processus › Les techniques de visualisation synthétique Cas pratique : passer d’une vision verticale à une vision transversale des organisations Atelier : construire un diagramme de processus selon la technique de visualisation synthétique ORIENTER ET FIABILISER SES PROCESSUS › La définition d’un plan de route › La maîtrise opérationnelle Cas pratique : construire un plan de route visuel et collectif à partir de cas concrets proposés par les participants Analyser une ou plusieurs activités réelles de l’entreprise SURVEILLER LE FONCTIONNEMENT ET MESURER LES RÉSULTATS › La détermination des indicateurs pertinents › La construction d’un tableau de bord de pilotage Atelier : recenser et choisir des indicateurs de mesure et de surveillance d’un processus Autodiagnostic de la maturité de son processus pour compléter les indicateurs du tableau de bord PILOTER ET OPTIMISER LA PERFORMANCE › Le pilotage et l’animation › L’analyse et l’optimisation Atelier sur les techniques d'animation basées sur le management visuel Cas pratique : l'analyse "Vert Rouge" pour optimiser son processus
Équipe pédagogique
ACTION DE FORMATION FORMATEUR AVEC 15 ANS D’EXPÉRIENCE
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- SUIVI ET ÉVALUATION Feuille d'émargement et attestation de fin de formation Évaluation à chaud et à froid OUTILS DE PILOTAGE ET TABLEAUX DE BORD ASSOCIÉS 3 jours
Ressources techniques et pédagogiques
- MOYENS PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES, ENCADREMENT Questionnaire adressé aux participants avant la formation pour connaître leurs attentes Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application) Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- 80% AU QCM
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :
• Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l’Organisme de Formation.
• Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d’une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adapté à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris.....)