Prévenir les risques psychosociaux
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Formation créée le 02/03/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
1. Définir les risques psycho-sociaux 2. Identifier les facteurs de risques psychosociaux 3. Effectuer un audit de sa structure en termes de RPS 4. Concevoir des outils et le suivi des mesures 5. Identifier les outils concrets du bien-être au travail
Objectifs de la formation
- • Définir les risques psycho-sociaux • Actualiser ses connaissances sur la réglementation en vigueur • Comprendre la notion de stress au travail • Assurer la mise en oeuvre et le suivi des mesures de lutte contre le stress
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- PUBLIC ET PRÉREQUIS Managers, responsables de service, responsables de centre de profit, directeurs de projet, chargés de mission organisation
Prérequis
- chargés de mission organisation
Contenu de la formation
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PROGRAMME DE LA FORMATION
- À l'issue de la formation, les participants seront préparés à : Jour 1 - Matin 1. Définir les risques psycho-sociaux • Définition des termes : souffrance, stress, harcèlement, risques psycho-sociaux, burn-out... • L'évaluation du risque et le document unique • Les acteurs de la lutte contre les risques psycho-sociaux Jour 1 - Après-midi 2. Identifier les facteurs de risques psychosociaux • Les facteurs internes ou externes • La notion de stress au travail : description du stress, ses formes pathologiques, identification des symptômes • La responsabilité de l'entreprise et du salarié face au stress • La santé mentale et l'obligation de sécurité • La communication et les facteurs subjectifs Jour 2 - Matin 3. Effectuer un audit de sa structure en termes de RPS • Auditer en interne : forces et faiblesses • Auditer en externe : forces et faiblesses • Etablir un diagnostic Jour 2 - Après-midi 4. Concevoir des outils et le suivi des mesures • La communication sur les risques professionnels : une relation de qualité • L'instauration d'un dialogue social • Procédure d'évaluation et de réexamen des mesures adoptées 5. Identifier les outils concrets du bien-être au travail • L'identification des sources de bien-être au travail : les renforcer • L'identification des leviers de motivation : les développer
Équipe pédagogique
ACTION DE FORMATION
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- □ modalités d’évaluation : Évaluation tout au long de la formation et Qcm de validation des acquis
Ressources techniques et pédagogiques
- méthodes mobilisées : différentes méthodes pédagogiques telles que la méthode active, la méthode démonstrative et la méthode interrogative.
Qualité et satisfaction
100%
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- • Définir les risques psycho-sociaux • Actualiser ses connaissances sur la réglementation en vigueur • Comprendre la notion de stress au travail • Assurer la mise en oeuvre et le suivi des mesures de lutte contre le stress
Modalité d'obtention
- délivrance d'une attestation
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :
• Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l’Organisme de Formation.
• Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d’une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).
vérification de l'accès PMR et mise en place de moyens adapté à chaque handicap
(tri temps, ordinateur, souris.....)