OPTIMISER L’ORGANISATION DE SON ACTIVITE
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Formation créée le 02/03/2023. Dernière mise à jour le 26/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectif 1. Identifier et partager le fonctionnement de ses processus pour plus d’efficacité. 2. Fiabiliser et optimiser ses processus à partir de solutions concrètes. 3. Définir des indicateurs de performance pertinents et construire un tableau de bord adapté à sa stratégie. 4. Assurer un pilotage efficace pour atteindre ses objectifs.
Objectifs de la formation
- VISUALISER ET CLARIFIER SES PROCESSUS ORIENTER ET FIABILISER SES PROCESSUS SURVEILLER LE FONCTIONNEMENT ET MESURER LES RÉSULTATS › PILOTER ET OPTIMISER LA PERFORMANCE ›
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- MANAGER ,DIRECTEUR, ASSISTANT
Prérequis
- AUCUN
Contenu de la formation
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PROGRAMME DE LA FORMATION VISUALISER ET CLARIFIER SES PROCESSUS › L’approche processus › Les techniques de visualisation synthétique Cas pratique : passer d’une vision verticale à une vision transversale des organisations Atelier : construire un diagramme de processus selon la technique de visualisation synthétique ORIENTER ET FIABILISER SES PROCESSUS › La définition d’un plan de route › La maîtrise opérationnelle Cas pratique : construire un plan de route visuel et collectif à partir de cas concrets proposés par les participants Analyser une ou plusieurs activités réelles de l’entreprise SURVEILLER LE FONCTIONNEMENT ET MESURER LES RÉSULTATS › La détermination des indicateurs pertinents › La construction d’un tableau de bord de pilotage Atelier : recenser et choisir des indicateurs de mesure et de surveillance d’un processus Autodiagnostic de la maturité de son processus pour compléter les indicateurs du tableau de bord PILOTER ET OPTIMISER LA PERFORMANCE › Le pilotage et l’animation › L’analyse et l’optimisation Atelier sur les techniques d'animation basées sur le management visuel Cas pratique : l'analyse "Vert Rouge" pour optimiser son processus
Équipe pédagogique
ACTION DE FORMATION
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- SUIVI ET ÉVALUATION Feuille d'émargement et attestation de fin de formation Évaluation à chaud et à froid OUTILS DE PILOTAGE ET TABLEAUX DE BORD ASSOCIÉS
Ressources techniques et pédagogiques
- MOYENS PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES, ENCADREMENT Questionnaire adressé aux participants avant la formation pour connaître leurs attentes Méthodes pédagogiques : apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application) Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un accès personnel à des e-ressources en ligne à l'issue de la formation Consultants sélectionnés pour leurs compétences pédagogiques, expertise métier et expériences professionnelles
Qualité et satisfaction
100% Taux de satisfaction des apprenants.
24 Nombre d'apprenants.
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une certification
Délai d'accès
8 semaines
Accessibilité
Nos formations peuvent se tenir sous les formes suivantes :
• Inter-entreprises (participants venant de plusieurs entreprises pour une même session de formation). Ces formations ont lieu dans une salle louée par l’Organisme de Formation.
• Intra-entreprises (les participants sont, en règle générale, d’une seule et même entreprise). Ces formations ont lieu dans une salle mise à disposition par le client.
Les formations peuvent se tenir, en présentiel, en distanciel (dispositif accessible pour la plupart de nos formations) ou les deux (présentiel et distanciel).